【今周刊／撰文賴琬莉】
二○○七年亞力山大健身中心歇業，檢察官於○八年一月間依背信、詐欺等罪起訴唐雅君、唐心如兩姊妹，一審判緩刑，去年十二月十五日高院二審判處唐雅君、唐心如一年十月、一年八月徒刑定讞。過去一向樂觀的唐雅君，面對即將入監服刑的事實，有感人的體悟與告白。
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2012-07-15
唐雅君 大起大落的故事 【from：東森新聞】
唐老師的創業故事，看到的是一個努力付出、創造產業的認真女子‧‧‧
也許在創業歷程中永遠比別人多一份熱情、多一些完美主義的理想，但她絕對不是詐騙！
很遺憾亞力山大殞落‧‧‧
這段影片，讓亞力山大人都會心有戚戚焉地為當初那位樂天打拼創業的舞蹈老師所心疼‧‧‧
加油，唐老師！我們會每日祈禱您能早日歸來！！
一個懷念您的亞力山大人 敬上
2012-03-30
唐雅君提起非常上訴
今天3月27日唐老師終於遞出了非常上訴申請狀，向最高檢察署呈請總長提起非常上訴。在律師完成了所有書狀文件，送至獄所請她蓋下章印，正式開始為她的法律清白奮戰。
今天也是唐老師的生日，如果今年的生日是她人生重生的起點，對一個企業家以她勇敢奮鬥的一生，造福社會人群，從今天起，我們可以印證，社會是否仍有光明，天道是否還在運行，司法是否尚存正義。
我們不再去討論主審法官的配偶是亞力山大會員的問題，我們要去探討的是，社會是否會因一個人的偏見，人心受到污染，是否會因一個人的偏執，讓社會道德倒退了十年。一個留在台灣，投入所有身家，竭盡一切力量去彌補遺憾的企業家，她的勇敢負責，本是深具社會教化意義，但是她瀕臨絕境。
每部戲劇中，當勇者受到最嚴重的打擊，瀕臨死境時，總會降臨奇蹟，讓勇者再度挺身而起，扭轉局勢，她現在含冤身陷囹圄，我們祈禱奇蹟會降臨她身上。
尊敬她的一位朋友
2012年3月27日 晚
2012-03-13
獄所會見唐老師感言
今天是唐老師入獄服刑到滿一個月，到獄所會面見了她，第一眼看到的是那不應該穿在她身上的淺綠色襯衫，看到她的心情顯然平靜許多，平靜地敘述一切還好，生活算平淡規律，直到提及判決問題，表情顯露是永不接受的剛毅信念，真令人動容不捨。對於被以沒有意圖的「不確定故意」及沒有作為義務的「不純正，不作為」成立詐欺，這種沒有犯意也沒有犯行的定罪，這種加諸她身上的不名譽罪名，她永不接受。對於後來發現從起訴偵查到判決，法官及檢查官本人或配偶都是會員，這種沒有站在司法天秤上的不公平審判，司法已有汚損，那是司法要去澄清解決的事。她說經營公司沒法抗衡金融風暴大環境，她讓會員虧了錢，「她欠會員一個贖罪，而司法沒彰顯正義，欠她一個公道」。
金融風暴，其實最大的受害者是唐老師，她為了她成立26年的公司，試圖力挽狂瀾，賣掉所有房子財產供應給公司，她失去了一切。為了補償會員損失，甚至兼了幾份工作，辦了很多次對價補償活動，她用最勇敢的方式去處理面對，在過去沒有見過，在未來因為她的事件也不會有人再有。一個最勇敢的女人，一個創造國際知名的健康事業王國，一位把台灣民眾空白的健身思維推廣至全民運動，而現在卻含冤身陷囹圄。
尊敬她的一位朋友
民國101年3月5日書
2012-02-06
唐雅君的請假暫緩執行之過程敘述說明
唐雅君的請假暫緩執行之過程敘述說明：
唐雅君的請假暫緩過程，都是由律師與檢方事前溝通過的，請假暫緩本來就是法律賦予人民的權利，准不准是另外一回事，不能否定唐雅君行使法律權利的自由。
原唐雅君早在幾天前就與檢方溝通希望能請假延緩執行，並於1月30日送出申請文件。
唐心如申請理由是因需要辦會員補償的事及亞力山大股東會清算事宜；唐雅君部分是因要申請非常上訴及再審，及不久前脊椎開兩次刀沒有很順利，脊椎經常鈍痛，怕獄中更惡化，入獄前希望把惡疾趕緊解決掉。唐心如因會員處理問題較複雜，需要較多的時間。所以最希望的是唐心如優先能獲準延緩。唐雅君個人則認為她會是媒體焦點，能准最好，不能准則2月1日下午準時報到。到1月31日申請暫緩執行的初步回覆結果，律師回來的消息是，唐心如的部分沒有獲准，唐雅君申請暫緩一個月部分，檢方原則上可以同意20天，但需看病歷狀況決定，請唐雅君在家等候函覆。所以就決定2月1日唐心如先報到，唐雅君靜候審核結果，因為考慮不干擾檢查官審核，所以律師建議唐雅君避免出面回應媒體，以免影響干預。
後來媒體見2月1日只有唐心如報到，不清楚真實原因，開始猜測性報導，檢方也加緊查證醫院。結果檢方可能因媒體喧嚷，而改變初衷，理由以雖是實情但並未到會因執行而有生命危險程度故駁回。
2月4日早上唐雅君與檢方人員經由電話溝通自行報到事宜，並相約在特定地點報到，隨即至北檢作完筆錄上專車到龍潭監獄。以上過程與媒體猜測性報導多有出入，予以澄清。唐雅君過去一直是世界上最勇敢的女人，事前都由國外專程回來處理，每件事都勇於面對，對這次等待檢方審核結果一出，馬上報到，勇於面對，此事更顯示其堅忍的個性。與少數幾家媒體報導略有出入，再怎麼笨也不會會為了拖延短短幾天而去逃避或讓人誤解。她已在獄中無能回應大家，特此為她予以澄清說明。
2012-02-03
唐雅君入監服刑聲明稿
唐雅君入監服刑聲明稿
入監前的這一夜，我將這五年來有關亞力山大重要事及自己的心路歷程做個整理，
希望對曾經與我一起努力過的員工、支持我的會員、及朋友們做個交待。
不論員工或會員當你踏入亞力山大的那一刻開始，我就把你們當作自己的家人，我希望這個家族的每一個人在這裡都不失望，常常有驚喜，並且有更多收穫及好的改變。
在這個行業26年，我非常清楚知道你們要什麼，所以我投入很多錢去增加設備、去營造氛圍，也用盡心血去創造更好的空間讓大家動起來，我也時時刻刻在想如何培養更多的人才、如何留住好的人才，用自己曾經當員工的心情去體會、善待、激勵出好的專業團隊。也不停的在想還有沒有更好的課程、服務、管理讓會員更方便、更快樂、更健康、更值得、更認同我們…。
但我抵擋不了金融風暴及當時卡債、卡奴對市場造成的影響，雖然碰到困境，但我沒有跌倒，而是更積極的處理大陸的股份、台灣亞爵會館、台灣君SPA及變賣我與妹妹的房子，一心只希望亞力山大這個家族能夠經營的更好，可是很不幸的我們卻碰到不肖份子，趁整個大環境不好及我們努力調整公司時，騙了我們。不僅沒支付亞爵股款，還騙了我們19張9500萬的支票，導致我們在2007年12月10日不得不作出痛苦的選擇，亞力山大停業了。對於會員及員工們，我是非常非常的不捨及內咎，但請原諒我，我絕對不是故意的，失掉26年的亞力山大，我比任何人都痛苦。事隔四年了，不論你是否理解，我都必須向大家作個交待。
以下聲明，若有任何違背事實，願負所有法律責任：
(1) 亞力山大是在資金調度時，遭詐騙19張支票總額9500萬，軋進銀行跳票，突發性週轉不靈，不得不停業。
(2) 如判決書所言，我與妹妹不但沒有任何一分錢入我私人口袋，我個人及家人財產、大陸股權、房子出售，全部給予公司。掏空自己，以私濟公。(我與家人總共給公司的錢，金額為2億5仟8百萬)
(3) 亞力山大投資大陸的資金及穫利，出售所得全部匯回台灣亞力山大公司使用，是賺了大陸的錢，補了台灣的虧損，並非如部份人士所言“大陸投資拖累台灣“
(4) 我與妹妹沒有詐欺任何人之意圖，預收會員制度是公司成立26年，一直以來都是相同的收費制度，沒有因任何情況改變過，和其他類似的產業及同業普遍的收費方式相同，一切都是法律規定允許，並不是最後一、二年才制定。
(5) 本人在停業前，因察覺出售給李永華等人的亞爵會館的應收股款可能生變，而且可能反被騙了19張支票9500萬，就由國外返回台灣處理並盡力挽回。完全沒有任何避處國外的考慮，全心全力只想解決困難及面對處理。所以部份人士說是我是因被限制出境，所以不得不面對處理，這是完全不實的。我如有心虛或任何私心，我可以留在國外，為何返回台灣？
(6) 我們從不認為公司會經營不下去，我與妹妹沒有詐欺會員，不然我們為何於歇業前幾天(即96年11月22日至96年12月7日)還繼續支付公司租金、薪資及各項營業費用，金額高達1億2000萬元，甚至在跳票前最後一個工作日(即96年12月7日當日)還對外支付了553萬元費用。另於歇業前3個月( 8/29~12/7)仍將出售大陸亞力山大股款2億5000萬元匯回給台灣亞力山大。
(7) 二審判決說我們於96/6/1~12/9以後詐得3億2170萬5686元,可是在同時間我們以現金支出之水費、電費、瓦斯費、電話費、租金、薪資、勞保費、健保費等固定成本開銷金額總共為8億8008萬8286元，試問有誰會為了要詐騙新會員3億2170萬5686元預收會費，自己卻再投入8億8008萬8286元之經營成本？
(8) 判決書認為，意指我與妹妹詐欺成立是因隱瞞財務困難，繼續招收會員。(如上所述，會員制度是合法的，也是公司開業26年以來的收費方式) 而企業財務本就是浮動的，時好時壞，沒有任何法令規定財務困難需要對客戶宣告，不宣告就是隱瞞財務困難，實務上也沒有任何公司會這麼做。企業財務不可能不好的時候就對外宣告，等半年後好的時候就停止宣告，再半年後又不好，又要跟客戶宣告, 實務有這種作法及法律有規定嗎？如果這個論調成立，那全世界國內外的公司，每天都在違法，不管你有無停業，違法不會因為財務變好就除罪。如當初台灣高鐵或現在很多企業，財務狀況非常吃緊，請問他有跟客戶宣告嗎？法律立法意旨，是要社會穩定，法令讓企業經營者可以衡量依循，豈能讓所有經營企業者，每天都陷於違法狀態，這樣不是擾亂國家經濟秩序嗎？
(9) 判決書上法官曲解我們將大陸亞力山大出售的股款(含公司及個人部份)及我們處理個人資產給台灣亞力山大共3億多，是為了維持我們的高社經地位，而忽視了我們身為企業經營者負責任的態度及付出。試問有誰會拿如此鉅大的金額來為持社經地位？
(9) 法官援引的「不確定故意詐欺」更是台灣前所未見的判決，這說明了法官根本找不到我與妹妹有刻意欺騙的意圖。「不確定故意」與「不法所有意圖」是相反意涵，判決理由明顯是相互矛盾。
而判決書以我對客戶隱瞞財務狀況之理由來論斷我為「不純正、不作為詐欺」，所謂「不作為詐欺」須有作為之義務﹔財務狀況的變動並無須對客戶有宣告知義務，法律上沒規定，會員契約也沒有訂定，所以以此理由來判我「不作為詐欺」是違反刑法第15條的明文規定。
(10) 如果公司經營失敗就有罪，那國內外多少公司經營不善的公司豈不是全部都犯法？這個判決是個錯誤的示範，對企業經營影響甚鉅，我與妹妹對公司、對台灣這個產業的付出這麼的多，而且四年來持續補償會員的這種負責任態度，是很多大企業做不到的。如果遇到公司經營失敗、停業後不逃避、積極負責處理善後，還要被判罪，那以後企業遇到經營不善、停了業，就不會面對，而是選擇逃掉了。這個結果是否符合法律的立法精神？
我知道成立26年的亞力山大不得已停業，讓很多會員受了傷，失去了一個快樂生活的地方。為了維持這一個健康家族，我與妺妹付出了全部，雖然我們失敗了，但我盡力了。如果入監服刑,可以撫平大家的傷痛，我們會坦然面對，但我沒有詐欺。以上的聲明，是全部事實的真相，和對於判決書的不平之鳴，敬請社會公評。我們會為捍衛自己的名譽繼續努力奮戰，永不歇止。
入監前的這一夜，我將這五年來有關亞力山大重要事及自己的心路歷程做個整理，
希望對曾經與我一起努力過的員工、支持我的會員、及朋友們做個交待。
不論員工或會員當你踏入亞力山大的那一刻開始，我就把你們當作自己的家人，我希望這個家族的每一個人在這裡都不失望，常常有驚喜，並且有更多收穫及好的改變。
在這個行業26年，我非常清楚知道你們要什麼，所以我投入很多錢去增加設備、去營造氛圍，也用盡心血去創造更好的空間讓大家動起來，我也時時刻刻在想如何培養更多的人才、如何留住好的人才，用自己曾經當員工的心情去體會、善待、激勵出好的專業團隊。也不停的在想還有沒有更好的課程、服務、管理讓會員更方便、更快樂、更健康、更值得、更認同我們…。
但我抵擋不了金融風暴及當時卡債、卡奴對市場造成的影響，雖然碰到困境，但我沒有跌倒，而是更積極的處理大陸的股份、台灣亞爵會館、台灣君SPA及變賣我與妹妹的房子，一心只希望亞力山大這個家族能夠經營的更好，可是很不幸的我們卻碰到不肖份子，趁整個大環境不好及我們努力調整公司時，騙了我們。不僅沒支付亞爵股款，還騙了我們19張9500萬的支票，導致我們在2007年12月10日不得不作出痛苦的選擇，亞力山大停業了。對於會員及員工們，我是非常非常的不捨及內咎，但請原諒我，我絕對不是故意的，失掉26年的亞力山大，我比任何人都痛苦。事隔四年了，不論你是否理解，我都必須向大家作個交待。
以下聲明，若有任何違背事實，願負所有法律責任：
(1) 亞力山大是在資金調度時，遭詐騙19張支票總額9500萬，軋進銀行跳票，突發性週轉不靈，不得不停業。
(2) 如判決書所言，我與妹妹不但沒有任何一分錢入我私人口袋，我個人及家人財產、大陸股權、房子出售，全部給予公司。掏空自己，以私濟公。(我與家人總共給公司的錢，金額為2億5仟8百萬)
(3) 亞力山大投資大陸的資金及穫利，出售所得全部匯回台灣亞力山大公司使用，是賺了大陸的錢，補了台灣的虧損，並非如部份人士所言“大陸投資拖累台灣“
(4) 我與妹妹沒有詐欺任何人之意圖，預收會員制度是公司成立26年，一直以來都是相同的收費制度，沒有因任何情況改變過，和其他類似的產業及同業普遍的收費方式相同，一切都是法律規定允許，並不是最後一、二年才制定。
(5) 本人在停業前，因察覺出售給李永華等人的亞爵會館的應收股款可能生變，而且可能反被騙了19張支票9500萬，就由國外返回台灣處理並盡力挽回。完全沒有任何避處國外的考慮，全心全力只想解決困難及面對處理。所以部份人士說是我是因被限制出境，所以不得不面對處理，這是完全不實的。我如有心虛或任何私心，我可以留在國外，為何返回台灣？
(6) 我們從不認為公司會經營不下去，我與妹妹沒有詐欺會員，不然我們為何於歇業前幾天(即96年11月22日至96年12月7日)還繼續支付公司租金、薪資及各項營業費用，金額高達1億2000萬元，甚至在跳票前最後一個工作日(即96年12月7日當日)還對外支付了553萬元費用。另於歇業前3個月( 8/29~12/7)仍將出售大陸亞力山大股款2億5000萬元匯回給台灣亞力山大。
(7) 二審判決說我們於96/6/1~12/9以後詐得3億2170萬5686元,可是在同時間我們以現金支出之水費、電費、瓦斯費、電話費、租金、薪資、勞保費、健保費等固定成本開銷金額總共為8億8008萬8286元，試問有誰會為了要詐騙新會員3億2170萬5686元預收會費，自己卻再投入8億8008萬8286元之經營成本？
(8) 判決書認為，意指我與妹妹詐欺成立是因隱瞞財務困難，繼續招收會員。(如上所述，會員制度是合法的，也是公司開業26年以來的收費方式) 而企業財務本就是浮動的，時好時壞，沒有任何法令規定財務困難需要對客戶宣告，不宣告就是隱瞞財務困難，實務上也沒有任何公司會這麼做。企業財務不可能不好的時候就對外宣告，等半年後好的時候就停止宣告，再半年後又不好，又要跟客戶宣告, 實務有這種作法及法律有規定嗎？如果這個論調成立，那全世界國內外的公司，每天都在違法，不管你有無停業，違法不會因為財務變好就除罪。如當初台灣高鐵或現在很多企業，財務狀況非常吃緊，請問他有跟客戶宣告嗎？法律立法意旨，是要社會穩定，法令讓企業經營者可以衡量依循，豈能讓所有經營企業者，每天都陷於違法狀態，這樣不是擾亂國家經濟秩序嗎？
(9) 判決書上法官曲解我們將大陸亞力山大出售的股款(含公司及個人部份)及我們處理個人資產給台灣亞力山大共3億多，是為了維持我們的高社經地位，而忽視了我們身為企業經營者負責任的態度及付出。試問有誰會拿如此鉅大的金額來為持社經地位？
(9) 法官援引的「不確定故意詐欺」更是台灣前所未見的判決，這說明了法官根本找不到我與妹妹有刻意欺騙的意圖。「不確定故意」與「不法所有意圖」是相反意涵，判決理由明顯是相互矛盾。
而判決書以我對客戶隱瞞財務狀況之理由來論斷我為「不純正、不作為詐欺」，所謂「不作為詐欺」須有作為之義務﹔財務狀況的變動並無須對客戶有宣告知義務，法律上沒規定，會員契約也沒有訂定，所以以此理由來判我「不作為詐欺」是違反刑法第15條的明文規定。
(10) 如果公司經營失敗就有罪，那國內外多少公司經營不善的公司豈不是全部都犯法？這個判決是個錯誤的示範，對企業經營影響甚鉅，我與妹妹對公司、對台灣這個產業的付出這麼的多，而且四年來持續補償會員的這種負責任態度，是很多大企業做不到的。如果遇到公司經營失敗、停業後不逃避、積極負責處理善後，還要被判罪，那以後企業遇到經營不善、停了業，就不會面對，而是選擇逃掉了。這個結果是否符合法律的立法精神？
我知道成立26年的亞力山大不得已停業，讓很多會員受了傷，失去了一個快樂生活的地方。為了維持這一個健康家族，我與妺妹付出了全部，雖然我們失敗了，但我盡力了。如果入監服刑,可以撫平大家的傷痛，我們會坦然面對，但我沒有詐欺。以上的聲明，是全部事實的真相，和對於判決書的不平之鳴，敬請社會公評。我們會為捍衛自己的名譽繼續努力奮戰，永不歇止。
雅君2/1的見證(妹妹入監的那一晚)
雅君2/1的見證(妹妹入監的那一晚)
裡面每個字都是主天父當下要對我及妹妹說的話.
我真的沒有觸摸面版,就算是 觸碰到,也是天父的意思.他好愛我們!
我的孩子，今天我有一個信息傳給你，好叫你上面的黑雲消散，前面的嶇路變平。這個信息是很短的，只有五個字，但是我要你銘刻心中，又把它當作一個枕頭來安放你疲倦的頭，使你真能高枕無憂。這個信息是甚麼呢？就是『這事出於我』。
你有沒有想到過？凡與你有關的事，也與我有關？因為『摸你們的，就是摸我眼中的瞳人』（亞二章八節）；『我看你為寶、為尊』（賽四十三章四節）。所以，我特別喜歡訓練你。
當試煉攻擊你，『仇敵好像急流的河水沖來』（賽五十九章十九節）的時候，我要你知道『這事出於我』，你的軟弱需要我的剛強，你的平安在乎讓我替你爭戰。
你是不是正在艱難的環境中，四圍的人都不了解你，都不遂你的心意，都看不起你？『這事出於我』。我是管理環境的神。你所處的境遇並非偶然的，都有我的美意在其中的。
你不是曾求我給你謙卑嗎？你看，我已經把你放在一個學習謙卑的學校裡了，你所接觸的人和環境是被我利用來成全我的旨意的。
你是不是正感覺經濟缺乏呢？『這事出於我』，因為我是經管你用度的，我要你向我支取，完全仰賴於我。我的供給是無限的（腓四章十九節）。我要你證實我的應許，我不願意你『在這事上卻不信耶和華你們的神』（申一章三十二節）。
你是不是整夜憂愁呢？『這事出於我』。我是憂患之子，常經憂患，深知怎樣擔當憂患的。當你向世人尋求安慰時，我故意叫他們不給你同情，好叫你轉向我尋求永遠的安慰（帖後二章十六節、十七節）。你是不是渴望為我作些偉大的工作，結果反倒臥病在床呢？『這事出於我』。在你忙碌的日子，我不能引起你的注意力來，我要你學習一些更深的功課。事奉不是體貼自己的熱心，乃是遵行我的旨意。我有許多頂心腹的僕人，都是關在最冷僻的地方，用禱告事奉我。
今天我把這個信息當作一瓶香膏送在你手裡，你可以自由敷用。我的孩子，不順的環境、扎心的毀謗、無故的逼迫等等，臨到你的時候，你就放上這香膏。如果你能在一切事上看見『這事出於我』，所有的痛苦便會立時消失了。－司諾（Laura A. Barter Snow）
2012-01-25
我要很有力量地活下去！唐雅君入監前的心情告白
四年前，我以為人生已經到谷底了，現在回頭看，原來還有更深的谷底。
從律師口中知道必須入監服刑，我整個人傻住，哭了一整個星期。我昨天做禮拜，每個人要分享，我說，接下來我要面臨的事情，不只是我或各位，都只有在電視上看過，可是這次是真的發生在我身上，每天早上睜開眼醒來，我都希望這是一場夢，可是這是真的，你問我害不害怕，有沒有委屈，其實都有，但我沒有時間害怕，因為我要在很短時間內去處理一些事情。
躲不掉就去面對 就去做準備
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第一個，就是安頓家裡，包括爸媽的作息與照護，我爸爸八十一歲，每星期要上醫院兩次，這些都要請朋友幫忙。公司出事，爸爸對我說要去面對，媽媽說：「我們不騙不搶，為什麼要躲？」我們全家的信念就是，沒有做錯事，就勇敢面對，共同度過難關。
我們家四個人，過去我與妹妹忙事業，常凌晨兩三點還在電腦前面，都是爸媽照顧我們，連一杯水也沒讓我們倒過，現在他們年紀大了，我與妹妹要入監服刑，恐怕過年沒辦法在身邊，覺得很愧對他們……（哽咽）。
第二就是亞力山大部分，還有很多事要處理。亞力山大只是停止營業，公司沒有結束，陸續在處理會員問題，每年都還要報稅，現在我跟妹妹不能當負責人，公司考慮結束掉，這些後續都要處理。
我二十二歲時父母賣掉國宅，拿一百萬元給我開舞蹈教室開始，這二十六年，我在這個市場一步一腳印打拚，這一路走來辛苦，我碰過很多困難，也都解決了，對我來講，公司就像生命、像我的小孩。
○七年十二月十日，十九張支票九千五百萬元跳票，逼得我們歇業，在那之前，的確有資金缺口，我處分大陸亞力山大股權，加上我與我妹賣兩棟房子，拿了二億四千萬元進來，從頭到尾，我都沒有想要放棄。
當初我是有腹案的，我有亞力山大、亞爵、君ＳＰＡ可以變賣，也都在處理，後來約都簽了，如果錢進來，就是四億多元。不是我們沒辦法，硬要靠消費者的錢來補我的洞，而是碰到騙子，讓我們措手不及。（編按：○七年，唐雅君姊妹找到投資者，後來對方未付款，還以資金調度有問題，建議先以購入辦公大樓向金主融資，因而簽下十九張、共九千五百萬元支票，對方軋進跳票。）
二十幾年來，亞力山大有八萬個會員，會員支持我，不是我會騙，而是他們看到我的努力，但我卻害了他們，這是我一輩子最難過的事。這四年，我做了五次補償客戶權益，包括協助退費、轉移到其他健身會館，或是換保養品，解決近七成客戶合約。我沒有騙錢，我該做、能做的，都盡全力去做了。
第三部分，就是我上網或找朋友諮詢，了解獄中生活起居，做好心理準備，也讓爸媽知道，讓他們安心，不要說像風箏突然斷了線……（眼眶泛紅再度哽咽）；另外，我知道典獄積分的重要，所以我找一位舞蹈老師，給我講義，如果有機會可以在裡面帶活動，表現好可以提前假釋。我既然躲不掉就是面對，就是要去做準備。
親友、責任是活下去的動力
最後，我找律師準備非常上訴與再審，我的詐欺罪刑「不純正、不作為」，國內外沒有這樣判例，法院認為公司財務有問題，要告知客戶，但財務都是浮動的，企業經營不是那個樣子。雖然非常上訴改變不了我入監的事實，但我相信司法環境會改變，為了清白，就算一直打到老，我都不會放棄。
我經營事業很樂觀，在那之前，我碰到很多問題，不管一氧化碳中毒（編按：○六年，亞力山大台北敦南店發生一氧化碳中毒，造成一死十二傷）、財務危機，甚至四年前跳票，我都第一時間出面處理，因為我內心坦蕩，我選擇勇敢面對未來那條路。
上次谷底，我還有一個期望，就是把亞力山大品牌再掛上去，我以為我還有事業、工作與學習，所以我勇敢面對每一天，努力解決一些事情，可是我的樂觀害死我，這次的谷底，我看到友情，還想到我的家人，但我不會樂觀看我的未來與事業了。
自從打官司後，我努力處理會員的問題，我忽略台灣社會一向同情弱者，但大家體諒不到，不管為了我的家裡、我的價值觀，或者要繼續為會員處理，我都要很有力量地活下去。所以出事後，我很正面、很有力量地讓社會看到我，也一直在工作，但卻得不到輿論認同，好像我就是要很可憐、很悲慘。
我以前就是平淡，現在不過回歸平淡，也沒有在怕。但至少，我知道一件事，我留下的價值就是那麼多人在運動，這是不容易累積起來的；還有我十幾年規畫的舒適空間，以及訓練出來的員工。那個空間、那個會員愛運動的習慣與風氣、那些員工，都是我這二十多年努力出來的。
我年輕創業，回首過去那條路，很辛苦也很孤獨，現在到谷底了，我才有時間品嘗友情，這段時間，朋友的幫助與打氣，我會珍惜。朋友說，人到谷底是最好解決的，人碰到誘惑，才最難解決。我不是一個人，一個人要消失很快，但我還有朋友、家人、責任，這就是我活下去的動力。
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跨越人生低潮 樂觀迎向挑戰 (2011/5年青創月刊)
曾經活躍在絢爛的舞台上，綻放自信美麗的女強人，如今正在人生的三叉路口上踽踽獨行，尋找延續夢想的出口。3年前的全球金融風暴，讓兩岸最大的亞力山大健身俱樂部集團因硬體投資過於龐大而面臨經營困境，亞力山大集團董事長唐雅君雖然努力解決問題，但最後卻天不從人願，病急亂投醫誤信不肖份子，使得財務黑洞更加擴大，為了確保會員和員工權益，只能黯然轉停營業，尋求其他解決方法，但由於無人願全面接手，亞力山大集團終究未再重新營業。
亞力山大集團結束營業，讓
失敗不是世界末日 卻是人生中最昂貴的一堂課
「這個行業要實在太難了！」唐雅君說，由於競爭者眾，使得健康休閒俱樂部變成一個以密集資本為取向的產業，需要砸大錢在室內裝潢及硬體設備，再加上嚴苛的使用分區法規及管理、服務研發與專業人才的技能培訓等軟體，都需要長期投入大量的資金與心力。
「它需要靠長期累積才能建立know-how，因為它不僅是提供場地設備，讓人可以運動又兼具休閒、養生、聯誼等多功能的場所，更重要的在於如何讓整個空間『活』起來。」
除了不斷投資硬體設備外，
除了大環境不佳，銀行雨天收傘對亞力山大造成大龐大壓力外，台北市政府大力興建運動中心，也成為壓垮亞力山大集團最後一根稻草。民眾只需花費50至100元即可享受良好的運動環境，相對於公營健身中心，民營健身俱樂部則因土地使用分區限制，無法擴大經營規模，讓健身俱樂部業者難以生存與競爭。
為了確保會員權益及降低企業風險，亞力山大與房東均簽署為期7~10年的租賃合約，因此事發後，房東對所有硬體設備可行使留置權，預估押金高達1億多。
坦然面對 不狼狽逃避
苦撐多年後，亞力山大仍因不敵龐大的財務壓力，不得不正式熄燈打烊，
亞力山大無預警歇業後，接連引發員工、客戶及社會極大的不滿。「第一時間大家一定都判定你是壞人、否定你。」
身陷囹圄 錐心泣血的人生體驗
亞力山大因涉嫌詐欺，也成為當時最受國人矚目的司法案件，
唐雅君說，記得當晚天氣很冷，而她與妹妹也只能拿鞋子當枕頭，把衛生紙裹在身上保暖，熬過最難堪的一夜，「但我當時卻覺得心情很平靜，因為該努力的也都努力過了，感覺一切應該就此塵埃落定了，或許這也是老天給我一個重新開始的機會，就坦然面對吧！」
「開公司難,關公司更是不容易啊!好多事要處理，不是把門一關就結束了。」
很多人都覺得
留下來真誠面對、努力處理,事業沒了,至少還要家人,還有自己的責任!
「我覺得有智慧的人都會做相同的選擇，我曾經告訴我自己，可能永遠會被人指責、官司可能也要打好幾年，但就它當作是人生的磨練吧！更何況過去創業的路不也是一樣的艱辛嗎?」
忽略管理人才 釀成大災難
「從創業第一天到結束，剛好整整26年。」26年來，衝勁十足的
她說，大家往往只看到老闆光鮮亮麗的一面，「可是老闆真的沒那麼好當，他必須承擔很多旁人無法想像的成敗壓力，所以如果一切可以重來，我覺得一開始就要選對行業，因為創業要付出及犧牲的實力太多、太多了,但一旦選錯行業，啊!不論再怎麼努力都是徒勞無功,除非你是從事非營利事業..」
「高階管理人才不足」是我們的弱點。唐雅君說，一家企業需要的是不同專長、不同面向的人才組合，「亞力山大的幹部大部份都是從剛入社會就一直跟著我，因此比較缺乏大型企業經營管理的經驗。」
當亞力山大的版圖不斷擴張後，
苦樂參半 樂觀迎接未來
「我不再創業了,或是說我不在自己創業了」
「以前自己當老闆的時候看不清楚，但這段當員工的過程真的學到很多。」
另外,失敗挫折的人決不能放棄自己,「一直讓自己保持正面的能量很重要。」
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